智慧醫療英文簡稱WITMED，是最近興起的專有醫療名詞，通過打造健康檔案區域醫療信息平臺，利用最先進的物聯網技術，實現患者與醫務人員、醫療機構、醫療設備之間的互動，逐步達到信息化。 

　　疫情發生以來，健康碼、線上診療、紅外測溫儀等逐漸被大眾熟知，它們共有一個“高大上”的名字——“智慧醫療”。此外，近年興起的網上掛號、APP端化驗單、電子病歷、導診機器人等無一不是醫療的智慧化。

　　然而，這些新技術并沒有想象中那么普及。許多基層醫療機構、體檢中心、養老機構依舊采取排隊領號、手寫處方、紙質病歷等傳統服務模式；即便是建立了患者電子病歷庫的醫院，彼此間也沒有互通數據，成了一座座“信息孤島”。因此在多數患者眼中，“智慧醫療”只是不接地氣的抽象事物。

　　2014年阿里健康成立后，騰訊、百度、京東、美團等互聯網巨頭紛紛布局“互聯網+醫療”，由此推動了智慧醫療第一階段的發展。第二階段是“AI+醫療”。

　　問題在于，巨頭們的互聯網醫療布局集中在醫院系統，對區域衛生系統和家庭健康系統的覆蓋明顯不足。

　　以布局最為全面的阿里為例，其互聯網醫療產品矩陣中，僅健康科普、問診掛號、醫藥B2C等診前服務或輔助診療服務能夠觸及區域衛生系統和家庭健康系統。而在醫院系統方面，阿里則布局了互聯網醫院、智慧醫院、省市級互聯網醫院平臺、醫生培訓、電子處方流轉平臺諸多產品服務。

　　值得注意的是，“側重醫院系統”布局，其實是在撬動醫生資源，以傳統“醫帶患”模式獲取用戶，從而進入醫藥流通和院外服務領域。這一布局，對醫院乃至政府撬動力度有限，因此互聯網巨頭提供的優質醫療資源集中在診前和輔助診療環節，大量患者資源封閉在傳統醫療體系內，難以被觸及。

　　此外，還有大量患者“小病小災”選擇“就近看病”，進入了區域衛生系統和家庭健康系統。醫院、區域、家庭“三大系統”內患者都難以觸及，這就導致了互聯網醫療用戶滲透率并不高：2020年5月互聯網醫療活躍用戶達4135萬人，同比漲幅高達38%，但全網滲透率僅為4%。也就不難理解為何廣大患者認為智慧醫療“不接地氣”。

　　不僅是互聯網巨頭，當下整個醫療服務供給也基本集中在綜合類醫院，與“分級診療”改革導向嚴重背離。

　　分級診療強調，按照疾病的輕重緩急及治療的難易程度進行分級，不同級別的醫療機構承擔不同疾病的治療，逐步實現從全科到專業化的醫療過程。

　　2015年，我國醫療衛生機構總診療人次達77億人次，其中三級醫院、二級醫院、一級醫院和基層醫療機構的診療人次占比分別為19%、15%、3%和56%；而到了2018年，總診療人次增長到83.1億人次，上述占比分別變為21%、15%、3%和53%。

　　分級診療“徒有其形，未得其實”，三級醫院仍人滿為患，基層醫院則門可羅雀。推動患者流量下沉，必須提高基層醫療機構的服務能力。對渠道，必定可以為普羅大眾帶來更切實的智慧醫療服務。

　　再生醫學網相信，在未來幾年，隨著人工智能技術更加深入應用，智慧醫療也將迎來最好的發展時期。

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